有竞争上岗的6名水利专业人员中有的退休,有的转岗,6个农业综合服务站仅有3名从事水利工作专业人员。基层水利工作难以开展,农村水利工程处于无人管理状态,水利工程人为破坏较为严重,水系破坏严重,严重制约了水利建设和管理的需要,随着中央、省委1号文件的出台,上级部门高度重视,基层水利站所恢复工作逐渐展开,2011年9月,区政府研究从农业综合服务站中每站调配2人,成立了6个水利站,计12名人员,其中仅有3名水利专业人员。但是由于各种原因影响尚未垂直管理。(三)?人才引进难,人才流动难由于体制机制问题,人才配置的市场化程度低。我区水利单位很难要到水利专业高校毕业生,由于编制等原因,人才流动困难,往往是一个编制定终身,乡镇人才到局直机关困难,由于人手不足而从基层水利单位抽掉优秀人员到局机关难,这种严格的编制、身份限制、严重制约系统内外专业技术人才的良性互动和有效补充。(四)水利系统工资待遇提高难由于财政等诸多方面原因,在工资方面区级水利单位与市级水利部门工资有差距,多年来一直没能补齐。在工作安排上,能干事的,多安排工作,不能干事的少安排工作,干与不干,干多干少,在待遇方面都一个样,由于工资待遇不高,引进水利专业人才难,留住人才更难。三、几点建议(一)?建议省水利厅以中央1号文件为契机,督促省政府出台加强基层水利服务体系建设政策文件,在编制与资金上提供政策支持,以保证基层水利服务体系建设的顺利实施。(二)?建议省水利厅加强教育培训工作力度,充分利用省水利职业技术学院专业技术优势,分期分批对县级水利部门不同岗位业务人员开展培训和继续教育,更新专业知识,提高专业技能,拓宽工作视野,适应岗位需要。(三)?建议省水利厅进一步加强县级水利行业能力建设,结合县级水利部门能力建设的实际,加大资金投入和政策保障,全面推进县级水利部门能力建设。从而不断提高水利事业科学发展的能力和水平。二。一二年三月十六日
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