题,反而将矛盾扩大。于是,我站了起来,义正词严的表示,Р护矿任务要完成,人一个也不能打!并把声音放缓了,说:“我们与茅草营村民没愁没恨,没有任何必要与他们动拳脚。我们要在气势上压过他们,以疏导为主,绝不能动真的!这就是我们应有的态度!”就这样,最后,我们没有与茅草营村民发生大的冲突,圆满完成了护矿任务。Р2.在目标实施过程中全方位融入,抓落实求实效。本单位工作目标确定后,坚持把党支部工作贯穿于改革发展的全过程,选准突破口,找准切入点,渗透、融合到生产经营的各个环节,发挥优势,全方位融入,抓落实求实效。Р 一是调动员工生产积极性,激发整体合力,营造健康向上的先进文化氛围。如,生产经营目标确定后,及时向员工讲形势,交任务,进行思想大发动,引导员工统一思想,目标一致地去工作。二是从保证出发,以把工作做好为目标,善于提出意见和建议。三是把生产经营中的难点、疑点作为支部工作的重点,发挥好战斗堡垒作用,变被动为主动。比如,2000年底,在采一区工作时,1490柱工作面顶板出现淋水,水大时,瓢泼似的,煤壁被水泡的随时劈下来,十分危险,有的员工对此产生惧怕心理,不愿意到采面处理水患。针对这一情况,党支部在与行政一同研究治水方案的同时,组织召开党员大会,要求党员在关键时刻迎考验,带头治理采面水患,还组织党员开展了治理水患竞赛,从而,很快度过了难关,大大加快了治理水患进度。又如,到机电科工作后,人员一直非常紧张。为解决因无人干而导致的工作欠账,今年3至6月份,坚持每周组织党员、管技人员开展一次工余劳动,到各异清理皮带,使煤矸托底皮带的现象得到很大改观,保证了煤炭的正常拉运。另一方面,为节省人力,降低成本,提高效率,还组织管技人员、党员骨干,围绕生产的薄弱环节,开展了科技创新活动,比如,对西异皮带实行了连锁控制,每班可省出3人。到目前止,今年我科共实现技术创新50多项,创价值500多万元。
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