小忍小让,而且必要时还要Р做到大忍大让。Р(三)如何处理好与连队战士的关系Р一是实施正确的关心。?战士是一个连队的主体,无论是干Р部支委还是士官支委都与连队的战士同生活共训练,不仅要关Р心战士工作生活,更应关心战士的成长进步,应该在如何提高Р战士的素质能力上下功夫,平时加强对战士的教育管理才是根Р本的关心。Р二是实现对下负责与对上负责的统一。?作为支委,必须教Р育和引导连队战士努力工作,只有他们把自己的努力工作与连Р-9-Р队的需要结合起来,使自己在连队各项工作中脱颖而出,从而Р达到为争取自己利益与实现连队利益的有机统一,而不是通过Р其他的一些方法,要让战士相信连队党支部公平、公正、公开Р的工作作风,同时要将战士对支部和支委的意见及时反映给支Р部一班人,为下步工作指引正确的方向。Р三是爱护但不庇护。?战士年纪轻、阅历浅,作为支委爱护Р他们,保护他们工作积极性非常需要。?在不违反原则的前提下,Р也可以通过支委身份在会议上为连队战士争取一些切身利益。Р但不能把爱护当成庇护,对战士存在的问题视而不见,甚至把Р一些根本不符合要求的人员推荐到会议上来研究讨论,不但破Р坏了支部会议的原则性,也不宜于战士的成长进步。Р最后我想做一下简单的总结:Р要想成为一名合格支委,首先必须牢记自己的职责,按照Р职责要求摆正自己的位臵,?发表自己的意见、 行使自己的权利,Р正确参与到支部的集体领导中。实际工作中着重突出理顺三种Р关系,处理与正副书记的关系时要做到:尊重但不是敬畏、团Р结但不是巴结;处理与其他支委的关系要做到:争“工”但不Р应抢“功” ,忍让但不应尽让;处理好与连队战士的关系要做Р到:谦虚并不心虚,争取但不强取。只有这样才能真正有效的Р发挥支委作用,为党支部的建设为连队的发展发挥重要作用。Р由于任职时间不是很长,工作经验不是很丰富,不当之处Р敬请首长和战友批评指正。谢谢大家!Р- 10 -
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