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九州国际投资风险管理

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:65KB

文档介绍
楼为一体的高档次、高规格的综合性超高层建筑。未来将成为南宁CBD东盟商务区最有影响力的地标性建筑之一。Р项目本体由中国馆之父何镜堂执手设计,71层318米高度傲视中心, 为集超五星级酒店、商场、高档办公写字楼为一体的高档次、高规格的综合性超高层建筑,VIP理念设计,18部高速电梯,超白玻璃幕墙,网络地板等等,打造傲人世界品质!Р项目主要存在风险Р投资风险Р项目位于东盟核心商务圈,地块价格较高,成本会相应的提升,周边同体量的商业办公楼较多,对项目形成竞争力,可能导致项目销售或者租赁的进度和售价受到一定的影响。Р经济风险Р受通货膨胀的影响,随着工期的不同阶段,材料物价会有所增长,从而导致承受一定的经济风险,主要还是信贷、财税政策和资金来源变化以及投产后市场需求产出数量和价格的不确定性等,因投资膨胀及投资偿还状况的变化而引起的财务、经济评价的风险。随着不同经济政策的出台,银行利率的调整对融资的渠道和成本都会有一定的影响,从而产生经济风险。Р3、自然风险Р由于自然灾害、岩石土质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等,对施工进度的影响,将会对项目形成一定的自然风险。Р4、管理风险Р工程资金供应是否能跟的上;合同条款没有相应的约束条款产生的风险;现场防火设施是否可用及其数量;事故防范措施有没有完善,这些都是本项目管理中存在的问题。Р5、组织风险Р由于项目组织内部各部门协调不好,工程项目部管理人员的能力;监理工程师、工程设计师的能力;承包商项目部人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资质和能力等。Р四、风险防范Р结语Р 风险贯穿于项目的整个生命周期中,因而风险管理是个持续的过程,建立良好的风险管理机制以及决策机制是项目成功的保障。风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分,制定风险管理规则、明确风险管理岗位和职责是做好风险管理的保障。

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