行充分调研,也没有经过专家论证,导致国有企业在境外投资失败成本过大,境外投资的财务风险进一步增加。因此,制定出台完善的国有企业境外投资管理制度是非常有必要的,尤其要注重国有企业境外投资决策制度以及决策人的责任制度,一旦国有企业在境外投资发生重大失误而引发财务风险,那么决策人就需要承担相应责任。而境外投资效益较好时,就需要给予决策人必要的奖励,奖罚分明的制度不但有利于调动国有企业境外投资的积极性,且对财务风险的规避也有着很大的效果。Р 3.2 强化境外投资监管制度Р 对国有企业进行监管就是对国家财产进行保护,境外投资是国有企业的重要发展战略之一,因此,对境外投资进行监控是非常有必要的,相关人员要对国有企业的董事会以及境外投资活动,进行财产风险防范。同时,也要对国有企业子公司的境外投资行为进行监控,全面分析子公司是否按照国有企业的财产风险管控制度进行经营。另外,还需要对国有企业的财务报表进行细致分析,尤其是要对与国有企业有着密切经济往来的企业进行监控,防止发生财务风险。Р 3.3 强化境外投资的财务监控Р 在国有企业完成境外投资项目后,国有企业要结合投资地的实际情况,制定相应的项目财务管理制度,尤其是财务风险管理制度。当经营过程中出现未经批准或超出一定额度的资金,要给予相关人员一定的惩罚。当国有企业进行海外投资,需要设置企业账户,且必须要以企业的名义进行申请。在业务经营过程中,也要制定相应的业绩目标、预算、资金分配以及财务审计等制度,并明确投资经营财务报表的编制以及财务报表的报送制度,确保国有企业境外投资项目财务报表的真实性,从而从制度层面对境外投资财务进行风险管控。Р 主要参考文献Р [1]余婉.国有企业境外投资风险管理与控制――基于淮南矿业境外投资的案例[J].财会通讯,2016(23). Р [2]王克玉.境外国有企业法律风险管理审计探讨[J].审计研究,2015(5).
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