的生产经营满足法律法规的要求以及对人力资源的需求。Р**有限公司Р7.1产品实现策划的控制程序Р编号РHNJG /QP 程序文件Р页码Р7/7Р修改状态РC/0 2011-2Р2)其人员的配备:应了解和掌握公司各有关部门/岗位在产品实现过程中所承担的职责、业务范围,任职条件、任职要求、工作负荷、人力资源的合理配置,以及应具备的资质、技能、经验和培训的需求。并熟悉有关法律法规的要求。Р3)其主要输出为:《员工岗位登记表》、《特殊工种/特殊岗位员工明细表》、《员工聘用登记表》、《年度培训计划》《临时培训计划》、《员工培训成绩Р 单》、《培训记录表》、《员工培训档案》、《员工培训签到表》、《新进员工试用期满考核表》、《岗位任职条件或岗位任职要求》及《劳动合同》等。Р6.0 产品实现的策划与质量管理体系其他过程策划的对比:见下表Р5.4策划Р5.4.1质量目标Р5.4.2质量管理体系策划Р相关职能和层次的质量目标Р体系过程和资源满足4.1要求Р7.1 产品实现的策划Р8.1 测量、分析和改进的策划Р产品要求和质量目标Р针对产品确定过程文件和资源的需求Р产品要求的验证、确认监视、检验、试验活动以及产品接受准则Р为过程和产品满足要求提供证据所需的记录Р证实产品的符合性Р确保质量管理体系的符合性Р持续改进质量管理体系的有效性Р7.3.1设计和开发Р的策划Р7.5.1生产和服务提供Р的策划Р8.2.2 内部审核的Р策划Р8.5.1 持续改进的Р策划Р策策划内容Р识别设计和开发各阶段Р受控制条件Р产品特性信息Р策策划内容Р形成文件Р采采用方法Р质量方针Р作业指导书Р审核频率Р质量目标Р每个阶段的评审、验证和确认活动Р适宜的设备Р时间间隔Р审核结果Р监视测量设备Р审核人员职责Р管理评审Р监视和测量Р审核方案制定Р数据分析Р设计开发的职责和权限Р放行和交付Р审核发现的处置Р等规定Р纠正与预防措施
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