1.作业成本法Р 作业成本法是把企业消耗的资源按资源动因分配到作业,然后把收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算方法,其核心理论是:生产消耗作业,作业消耗资源,资源的消耗产生成本。将这一理论应用于环境成本管理与控制中,通过设置作业,针对每一作业寻找成本动因,进行环境成本分析,以作业为中心进行环境成本的确认、归集和分配,能够准确地定位引起环境成本发生的事项,按照因果关系进行环境成本分配,从而比较准确地将环境成本分配到成本对象,克服了传统的成本管理方法在成本分配方面的主观武断性。Р 2.全生命周期成本法Р 产品的全生命周期成本是指产品形成至消亡所经历的从企划、研发、生产到客户使用、报废处理这个循环的总成本,而全生命周期成本法就是通过对产品全生命周期的各个阶段进行细致的成本分析,最终实现降低成本的目的。Р 全生命周期成本法应用到环境成本的管理与控制,就是在产品的设计阶段,强调对于环境影响的预防;在产品的生产阶段,通过使用环保型材料,进行清洁生产,努力降低环境负荷;在产品的使用和报废阶段,同资源的回收、再生和无害化处理,实现对资源的循环利用。这种方法由于把产品整个生命周期中可能的环境成本都加以考虑,克服了传统成本管理模式下只考虑生产过程的缺陷,使得产品的成本信息更加准确完整,对于环境成本的核算和披露也更加可靠。Р 相比较而言,作业成本法侧重于对已确认的环境成本的计量和分配,而全生命周期成本法主要侧重于对环境成本的全程管理,可以考虑这两种方法的结合使用。Р 在全球推行可持续发展的大形势下,在世界环境污染日益严重、资源日益耗竭的背景下,对环境成本进行管理和控制将会成为未来企业成本管理工作的重要组成部分,企业可以通过科学的环境成本预测与决策,制定符合自身生产经营特点的成本管理与控制标准,选择恰当的方法,对环境成本进行有效的管理与控制,在实现自身经济效益的同时提高环境效益和社会效益。
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