给4分,答对4点给满分5分。Р35.(1)效果,它是用来说明伙伴间能够创造的具体的有效的成果;Р (2)亲密,它是用来描述业务伙伴间的紧密程度;Р (3)愿景,它显示出伙伴关系所要达到的目标和为实现这些目标提供的导向。Р【评分标准】答对1点给2分,最高给满分5分。Р五、案例分析题(共10分)Р36.(1)JIT供货优点:(共5分)Р ①实现零库存。(1分)用户需要多少就供应多少,尽量不备有库存,最大程度减少资金占用。(1分)Р ②最大化节约。不需求的物品不用订购,避免物品的积压、过时变质、过时淘汰等浪费;(1分)也可避免装卸、搬运以及库存管理等费用。(2分)Р ③向零废品进军。JIT供货要求废品只能停留在供应方,不能送达公司。(1分)Р(2)“送奶路线”型直接运输网络。利用送奶路线从8家供应商提取货物送至公司。(2分)Р(3)“送奶路线”型直接运输网络相对于直接运输网络的优缺点是:(共3分)Р优点:①库存低;(1分)②运输成本低。(1分)Р缺点:货物接收费用高。(1分)Р计算题(37题8分,38题7分,共计15分)Р37.解:(1)预期租用仓库的成本=0.5×8+0.4×4+0.1×1=5.7(万元)Р【评分标准】写出计算过程给2分,结果正确给1分,共3分。Р 预期自建仓库的成本=0.5×7+0.4×5+0.1×3=5.8(万元)Р【评分标准】写出计算过程给2分,结果正确给1分,共3分。Р(2)由于租用仓库的成本比自建仓库的成本低0.1万元,因此可以考虑选择租用仓库。(2分)Р38.解:(1)平均产销绝对偏差=Р=++++Р=40+20+20+0+20=100Р【评分标准】写出计算过程4分,结果正确1分,共5分。Р(2)平均产销绝对偏差反映在一段时间内供应链总库存水平,其值越大,说明供应链成品库存量越大。库存费用越高,反之,则说明供应链成品库存量越小,库存费用越低。(2分)
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