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产品研发阶段性考核表(设计和开发策划阶段)

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:28 |  大小:0KB

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产品研发阶段性考核表(设计和开发策划阶段)产品研发阶段性考核表(设计和开发策划阶段)?项目名称考核时间考核方式参加人员考核小组意见?考核阶段?内容?评分?资料来源设计和开发的策划阶段?项目实施进度(30分)?权重?计划时间?实际时间?提前?按时(计划时间±2)?拖延按时提交项目建议书按时完成调研计划按时进行阶段评审?30 超过±2每提前两天加一分?30?排除±2,每拖延1天减2分总工办(签收三项资料时间) 项目实施质量(60分)?配分?全面性03>.3*配分?可行性0.7*配分考核小组全面?需小量补充?需大调整?很好?可以?差阶段验收会议项目建议书?a?0.3a?0.2*a?0.1a?0.6-0.7a?0.4-0.5a?0-0.3a 调研计划书?b?0.3b?0.2*b?0.1b?0.6-0.7b?0.4-0.5b?0-0.3b 设计和开发工作方案?c?0.3c?0.2*c?0.1c?0.6-0.7c?0.4-0.5c?0-0.3c 项目成本控制(10分)?10?按预算进行?没超,但执行不合理?超预算,但经批准?超出预算,未特殊批准财务部?总分: 10?7-9?1-6?0 项目预算?产品研发阶段性考核表(产品设计、样机制作阶段)?项目名称考核时间参加人员考核阶段?内容?得分?评定?考核小组意见?设计和样机制作阶段?项目实施进度(30分)?权重?计划时间?实际?提前?按时(计划时间±2)?拖延(15天以上为0) 合格的样机?15% 超过±2每提前两天加一分?13-15?排除±2,每拖延1天减2分总工办其他样机制作输出资料?15% 项目实施质量(60分)?配分?完整性0.3*配分?实用性0.7*配分项目验收考核小组全面?需小量补充?需大调整?很好?可以?差合格的样机?a?0.3a?0.2*a?0.1a

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