检员检验判定填写《边料/半/成品报废申请单》—→品管部主管批准并做报废原因分析—→营销部经理批准—→仓管员开出仓单—→交搬运组进行分解—→通知人力资源部主管复核—→分类放入废品仓(批量大的,金额大于规定的必须报总经理或总助批准);Р 7.0 职责与权限Р 7.1 质检员/仓管员Р 7.1.1对每日需要出车间的废品进行整理并填写《边料/半/成品报废申请单》与《出仓单》;Р 7.1.2对《边料/半/成品报废申请单》与《出仓单》进行校对并签字;Р 7.1.3对于库存判断为废品的产品,填写《边料/半/成品报废申请单》与《出仓单》并得到有关部门Р 负责人的批准;Р 7.1.4引导车间员工将批准的出车间的废品运送到车间外指定的区域并堆放整齐。Р 7.2 品管部主管Р 7.2.1对《边料/半/成品报废申请单》进行统计;Р 7.2.2对废品车间送交的废品分割数据进行统计;Р 7.2.3对《边料/半/成品报废申请单》进行保存。Р 7.2.4对报废产品进行判定、审核和原因分析。Р 7.3 生产部Р 7.3.1对车间内的废品和待处理品分开存放,并做好明确标识。Р 7.4 车间主管/生产经理/品管经理/PMC经理/采购经理/OEM经理/营销经理;Р 7.4.1必要时对《边料/半/成品报废申请单》进行批准。Р 7.5 总经办(总经理/总助)Р 7.5.1定期(每月至少一次)对车间外指定地点的废品进行处理;Р 7.5.2必要时对《边料/半/成品报废申请单》进行批准。Р 8.0本制度的制定与实施Р 8.1本制度的未尽事宜经授权后,由人力资源部补充;Р 8.2本制度的最终决定、修改和废除、解释说明权归总经理;Р 8.3本制度经总经理批准后公布实施,实施日期2010年03月1 日。 9.0 表格和附件Р 9.1《边料/半/成品报废申请单》Р 10.0参考文件Р 10.1《不合格品控制》、《不合格零部件控制》
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