Р4小时内完成Р走U9流程Р生产中心审核Р生产中心管理部(叶广照) Р事业部审核Р网通(国内业务审核:董海军;国际业务审核:傅从槟)Р消费(梅龙根)РEMS(胡登宏)Р移动手持终端(梅龙根)Р4小时内完成Р经管部审批Р经管部(胡爱武、唐海贵)Р2小时内完成Р说明:集团总裁办负责本文制定、修改、解释、监督与检查。Р 目标生产成本:指BOM材料成本与内部报价计算出的加工费之和。Р附件1、内部结算报价单Р深圳市卓翼科技股份有限公司Р内部结算报价单Р 新产品费率变化标准工时或点数变化其它Р事业部Р Р生产部门Р Р报价单号Р Р产品编码Р Р产品名称Р Р规格型号Р Р客户信息Р РSMT点数Р Р后段标准工时Р Р报价项目明细Р报价项目总表Р金额Р(单位:元)Р占报价比重Р备注Р含税费内部报价Р Р Р Р其中:材料成本Р Р Р Р 加工成本Р Р Р Р ——直接人工Р Р Р Р ——制造费用Р Р Р Р材料成本Р最新采购金额Р最高价目表金额Р最低价目表金额Р报价材料成本Р备注Р Р Р Р 取U9BOM成本Р加工费Р大项Р小项Р不可控费率Р可控费率Р不可控成本Р 可控成本Р加工成本合计Р Р Р Р人工费РSMTР—Р Р—Р Р生产一部Р—Р Р—Р Р生产二部Р—Р Р—Р Р生产三部Р—Р Р—Р Р人工小计Р—Р Р—Р Р制造费用РSMTР Р Р Р Р生产一部Р Р Р Р Р生产二部网通Р Р Р Р Р生产二部消费Р Р Р Р Р生产三部Р Р Р Р Р直接车间制费小计Р Р Р Р Р辅助部门费用Р Р Р Р Р生产中心审核Р Р签名:Р Р事业部审核Р Р签名:Р Р经营管理部Р Р签名:Р Р附件2、《标准工时作业规范》Р附件3、《工时转稼作业办法》