的奖惩可以提高护士的工作积极性。为了保证护理质量,提高护士的工作积极性,Р 护士长要在感情上采取激励措施,使护理人员有信任感和成就感。护士长应尽量满足护理人员的愿望,耐心帮助受挫折的护理人员,对有突出成绩的护理人员给予一定的物质奖励;对表现优秀的护理人员要经常给予表扬等精神鼓励,并推荐这些优秀护理人员参选医院的先进工作者和优秀护士等。尽可能地给护理人员创造时间和条件去锐意进取;让每一位护理人员都能很好地把自己的潜能发挥出来。用其所能,用其所长,让每一位护理工作人员都能很好地找到发挥自己作用的岗位。凡在医院或护理部以上单位组织的活动中取得优异成绩的,科室都可以给予一定的物质激励。同时对工作较差的护士要给予扣分和分析其原因,提出防范措施,并根据其情节轻重程度给予适当经济处罚。Р 2.5扎实的业务能力Р 理论知识和专业技能是从事护理工作的基础,护士长是护理行政事务的管理者,不但要学习和运用管理学去工作和解决问题,使之有助于管理工作的开展。在业务上也要掌握丰富的理论知识,娴熟的护理技术操作水平和各种专业护理流程。如本科室常见疾病的护理常规、术前准备、术后护理等,能制定专业护理流程。对各项护理操作做到稳、准、快,如心电Р监护、气管插管等。在危重病人的抢救及临床护理过程中能指挥并带头做好各项护理工作。Р 3结语Р 总之,随着医学的进步、科学的发展,新形势下的护理管理面临机遇和挑战,因此跨世纪的护士长应找准自己的位置,运用科学管理方法,才能带好队伍,保证护理安全,提高护理质量。Р Р 参考文献Р [1]陈欣怡,刘思文,周素鲜,等.学习新版"常规"规范护Р 理行为.解放军方医院管理杂志, 2000, 7(1) Р [2]许二凤.提高护士长综合素质的几点思考[J].中国护理Р 管理杂志, 2004, 4(1) Р [3]李珍.浅谈护士长综合素质培养[J].工企医刊,2006,19 Р (1)
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