脱于企业管理考核制度之外,确保政工人员保持较高的工作热情和工作能力需要建立切实有效的政工人员激励奖惩机制。定期对政工人员的专业素质进行考核,考察内容包括企业文化、市场环境、国家行业政策以及相关任务的完成度等等,企业的相关管理人员在制订考核的具体内容和相关指标要符合企业的经营状况以及行业特点。对于考核优秀的政工人员可以给予奖金、升职等奖励,而对于考核不达标或者日常工作中存在严重问题的政工人员可以采取扣除奖金或者是停职处理等措施。Р Р 4.5 优化传统的政工队伍组织结构Р 臃肿的队伍组织形式严重阻碍企业思想政治工作实际效率的提高,企业加强针对队伍的建设首先必须要对政工队伍的组织形式进行优化。为了提高政工队伍的专业性企业要注重专业人才的引进,适当提高政工队伍组建的人才门槛,可以通过有效的选拔机制从企业的其他部门中选调适合思想政治工作的优秀人才,提高政工队伍的灵活性以及对企业环境的适应性。此外企业政工队伍应注重不同人才的分工协作,保证政工队伍拥有较强的实践性。Р 结束语Р 在新形势下,企业为了得到进一步的发展,必须重视自身内部思想政治工作的优化开展,促进内部政工人员素质得到显著提升,进而实现优化政工队伍建设的目的。唯有如此,企业内部群体员工的思想政治素质才能显著增强,企业的凝聚力、创造力以及市场竞争力才能明显强化,企业自身才可以在国内外市场中占据一定的位置。Р Р 参考文献Р [1] 王一诚.加强政工队伍建设提升政工干部素质[J].赤子(上中旬),2015,03:28. Р [2] 郭进锋.浅谈企业政工人员素质与队伍建设管理[J].东方企业文化,2015,11:207. Р [3] 张乃慧.事业单位政工队伍建设的必要性及实施途径[J].东方企业文化,2015,15:138+140. Р [4] 赵曼秋.企业政工人员素质对政工队伍建设的意义探讨[J].才智,2015,25:315.
全文预览
