品种,为客户提供全方位、高质量的专业服务。Р----管理咨询业务。随着我国资本市场的不断完善及规范,企业兼并、重组、收购等活动日趋频繁,会计师事务所要利用其信息优势和专业优势,积极为企业改善经营管理、优化资源配置、提高经济效益提供咨询服务。Р----投资咨询业务。针对企业的投资方向、投资项目和投资方案进行财务、经济评价和可行性研究,为企业投资决策提供依据的咨询服务。Р----税务咨询业务。为企业提供税务咨询,编制税务计划等。税务代理业务不建议列为拓展的业务门类。Р----人力资源管理业务。为企业提供员工教育及培训项目设计,提供员工工资及利益分析及规划,编制养老金、退休金及福利计划,帮助工资系统的重建和整合,提高企业人力资源开发和利用水平等。Р----IT咨询服务。包括帮助企业设计财务软件,随着“电子商务”的发展,开展网上鉴证服务,验证网络交易的可靠性、减少网络交易的风险性等;财务软件或相关软件的代理业务等。Р----法律咨询服务。吸收法律专业人才,为客户提供投资、并购等项目中财务及税收等相关方面的法律咨询。Р会计师事务所实现多元化发展,不仅是社会经济发展的需求,也是事务所发展的内在要求,有助于事务所的持续发展。事务所的生存、发展,应当以市场发展为导向,充分发挥人力资源优势,拓宽业务空间及领域,以培育新的业务增长点和成长机遇,增强事务所的发展后劲,通过多元化提高生存的稳定性和竞争优势。Р目前,制约事务所多元化发展的主要因素有两个方面,一方面是业务主管部门的行政垄断、行业分割,另一方面是事务所自身开发业务的能力所限。因此,我们要积极创造条件,借助国务院清理整顿经济鉴证类社会中介机构工作,清理和规范资格认定及市场准入,拆除会计、评估、税务代理等服务市场间业务融通的藩篱,架起业务融通廊桥。同时,在职能战略上应当服务于业务战略的改变,为业务战略的实现创造条件,从而获得未来发展的先机。
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