不断加强公司人事档案后勤管理,为公司的正常生产经营工作提供有力保障。Р在人事管理工作中,办公室积极落实员工合同签订工作,准确核对员工相关档案信息,合理规划人事档案管理做到一人一档;加强公司与政府人事劳动部门沟通联系,做好每年工作计时制报审,确保公司工作计时制合理有效规避法律风险;同时针对本地员工较多的现状,积极落实员工参保管理工作,杜绝员工因未参保给公司造成的用工劳动纠纷。Р截止到2014年12月31日公司共有在职员工100人,其中中层行政管理人员16人,占员工总数的16%;公司现有职称人员10人,其中试验室所有质量管理岗位人员均持证上岗,完全满足行业主管部门有关资质要求。目前公司质量管理队伍相对稳定。Р本着为企业长期发展需要为原则,积极为公司技术管理岗位提供培训和继续教育,公司先后提供安全、质量管理等教育培训,全年有3人通过安全管理考试;3人通过干粉砂浆技术教育考核;1人通过干粉砂浆继续教育;1人通过混凝土试验员继续教育。通过以上岗位学习和再教育,为公司发展储备技术人才。Р员工是公司的财富,公司时刻本着以人为本的原则,加强员工福利建设,激励员工进取心,激发工作热情,提高工作积极性,让员工融入企业发展目标上来,极力创造舒适性和福利性的工作环境。公司先后建立起篮球场、健身房等娱乐建身设施,满足员工日常健身娱乐需要;员工生日主动提供生日蛋糕和生日祝福,让员工真正体会到公司给予的温暖和关心。Р后勤食堂管理工作是全公司日常运转和维持的必要保障,食堂每天适时关注生产任务,及时调整工作时间,并根据生产需要每日提供3-4餐保障,确保生产期间在岗人员能够有饭吃。节假日期间通过变换和增加菜品,切实做好食堂伙食品质。在保障菜品质量和数量的基础上,通过各种细节管理压缩食堂支出,尤其煤气、调味品、粮油等大宗物品通过比价和采购结算方式将人均就餐费用控制在6元左右,较2013年伙食人均费用有明显下降。
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