障,任何一个企业,没有严格的纪律是不行的;严格上下班签到,继续执行早7点到晚7点的12小时工作制,杜绝迟到早退现象,发现一次罚款20元;严格值班制度,未值班者,发现一次罚款20元;严格请假制度,未请假不到者,视为旷工,扣除当天工资,以上处罚结果均在黑板上公示。 2、人员岗位调整。本着工作第一,绝不徇私舞弊的原则,对站内的各个岗位进行调整,使人员配置达到最佳状态,提高工作效率。 3、转变思想。从内部搅拌到商混,是一个巨大的转变,形势在变,思想必须转变,不能沿用过去的套路,集团内部扩建已基本结束了,我们要走向社会,面临的各种压力是前所未有的,必须解放思想,打破过去的传统观念,对商混树立一个正确的认识,为明年的转变树立思想基础。 4、预算管理。只有科学的、合理的进行预算管理,企业的各项经营工作才能更有条不紊的进行,使收支更加的平衡,利润最大化。 5、强化销售力量。没有一个好的营销队伍,企业想盈利是很困难的,首先是我们内部队伍的培养,要多多走出去,多向同行学习,其次是外部业务单位的沟通,对一些常年招揽工程的单位,要与其保持良好关系,还要积极寻求与一些社会上的混凝土销售人员的合作,建立长期的友好关系,不断地强化我们的销售力量。 6、用数据说话。质量是企业的命脉,原材料的质量至关重要,从明年开始,所有材料都必须经过实验室的检验,用数据来评定材料的优劣;对于混凝土配合比,要加大科研力度,不断的进行试验,通过数据结果,选出最适合我们生产的,质量可靠、成本最优的配合比;在质量方面,杜绝凭想象办事,一切用数据说话。革命只有分工不同,没有高低贵贱,在工作上亦是如此,所以我认为只有平凡的人,没有平凡的岗位,不管我们是何种身份,处于哪种岗位,只要我们立足本职,拼搏实干,都能干出一番不平凡的成绩。即将踏上20xx的征途,我们整装待发、信心十足,我们将鼓足干劲,迎接新的挑战。***公司20xx年x月x日
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