务方式创新,推进服Р务务渠道全覆盖、服务功能全方方位、服务实力全提升;狠抓抓电子银行业务。加快手机银银行营销推广,快速抢占手机机银行客户市场,通过发展手手机银行,催动金融服务方式式的转型、电子银行产品的互互融互通;加快金农IC卡、、易贷卡发行,优化并加强电电子银行渠道建设,加快网上上银行、微信银行、电话银行行等平台搭建,提高电子渠道道业务替代率和动户率,加大大电子银行业务收入占比;加加强受理环境建设,借力互联联网平台优势,积极介入线上上支付应用领域,努力打造专专业化、多元化、便民化的社社区金融服务平台。Р(五))以实现合规经营为关键点,,全面强化内控风险管理。Р持续推进案防工作深入开展。。案防工作是夯实网点基础管管理,提升内控管理水平的基基础。今年我行将根据计划安安排,每个季度有目标、有重重点地开展案件防控排查工作作,明确条线部门排查职责,,扎实推进风险防控工作的有有序开展。Р持续推进标准银银行验收工作。为进一步适应应经营管理形势变化和业务发发展新需求,今年我行将根据据《标准银行创建规范及评分分细则(2014版)标准,,开展六大规范考核验收,其其中将电子银行业务作为六大大规范考核验收重点之一。Р加快推进流程银行落地实施施工作。根据省联社《关于加加快推进流程银行落地实施的的意见》,结合自身实际和经经济金融形势变化,对流程银银行建设的前期成果进行回头头看,力争至2016年底,,将战略目标、组织架构、流流程体系、全面风险管理和绩绩效考核的设计成果在我行全全面实施。并逐步推进业务、、财务、风险和人力资源管理理等方面的专项能力提升。Р新的一年,新的起点,孕育育着新的希望;新的一年,新新的机遇,开始了新的起航。。2016年,庐江农商行将将更好地为客户创造价值,为为股东创造利益,为员工创造造未来,逐步成长为功能齐全全、服务优质、管理规范、营营运安全、信誉卓著、业绩突突出的现代化金融企业!
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