,群策群力。三甲甲办和各个科室要深刻领会《《评审标准》,吃透文件精神神,从医院管理、医疗管理、、护理管理、医技管理、感染染管理五个方面,细化分解各各项任务。医院层面要做到统统筹安排,加大对这方面的投投入力度,加强目标管理,健健全监督考核机制;各部门、、各科室更要认真对待,瞄准准目标,找出差距,狠抓落实实工作,不拖医院后腿,如果果需要学校配合的,我们也一一定会给予大力支持。Р六、、要发挥大学附属医院功能,,培养更多优秀的医学人才Р作为大学附属医院,除了为人人民群众提供优质医疗服务外外,为国家培养高水平的医学学人才也是其不可推卸的责任任,具有救死扶伤和教书育人人两个基本职能。好学力行、、造就良医也同样是你们的责责任。校第六次党代会召开以以来,学校确立了建设高水平平教学研究型大学的奋斗目标标,在去年学校召开的人才战战略研讨会上,更是明确提出出,要在建校100周年之际际,实现学校跻身A类学校行行列。作为大学的直属附属医医院,二附院要承担起应有的的责任,采取有效措施,积Р极极加强教学基本建设,加快临临床综合技能实验楼建设和教教研室组建,完善临床教学管管理机制,实现在临床教学工工作中教学相长,不断提升教教学管理水平,为安医大的做做大做强做出更大的贡献,为为学校培育出更多更好的优秀秀医学人才。Р同志们,20010年是二附院发展的关键键之年,孕育着新的机遇与挑挑战,医疗卫生体制改革在不不断推进,市场环境在不断变变化,希望二附院全院上下认认清形势,团结奋进,再接再再厉,以2010年工作目标标为蓝图,以创建三甲医院为为动力,加强内涵管理,内强强素质,外塑形象,为创建三三甲医院和打造现代化医院而而不懈奋斗!我也相信,只要要大家统一思想、明确目标、、坚定信心、扎实苦干、敢于于创新,有我们的共同努力,,带领全院职工奋力拼搏,创创建三甲医院的目标就一定能能实现,二附院的宏伟蓝图就就一定能实现!Р谢谢!