什么样的财务管理体系才能算是合理、健全的呢?首先是融资性担保公司的规章制度要符合国家和政府部门的相关规定的,其次是在融资性担保公司建立科学的财务管理制度,再者就是完善融资性担保公司的会计核算制度。Р 2.控制公司投资成本Р 融资性担保公司要采取一定的措施来降低公司的投资成本,通过采用精细化的管理和规范化的制度来抵御财政风险,保证融资性担保公司在业务量下降的时候不会遭遇经济下滑。与此同时,也能够增大融资性担保公司的议价空间,使公司的市场占有率加大。Р 3.规范公司财务管理Р 融资性担保公司在进行日常管理过程中一定要关注公司的财务管理,通过建立科学合理的财务管理制度,让财务管理更加规范。制度建立后,要严加执行并监督执行过程中存在的问题,及时进行制度的调整,从而促进融资性担保公司的健康发展。Р 笔者呼吁相关部门能够对这一现象进行调查和整治,在实际研究和科学论证的基础上,尽快颁布健全的法律法规体系,为融资性担保公司创造良好的发展环境,更让国家的一些监管工作能够有法可依,有理可循。Р 4.培养全能财务人才Р 21世纪企业之间的竞争说白了就是人才之间的竞争,拥有了人才就拥有了发展。对于融资性担保公司来说,需要的就是综合型的财务会计人才。当前我国还没有关于融资性担保公司员工业务水平要求的具体法律文献。随着科学和经济的不断发展,融资性担保公司的队伍不断壮大,亟需企业采取相应措施来提升公司财务管理人员的业务水平。对于已有员工要组织定期的业务知识培训与考核,对于新招聘的员工要提供相关行业的资格认证书方可从事相关融资工作,从而为财务安全做好人才准备。Р 四、总结语Р 综上所述,融资性担保公司应时代需求产生并迅速发展,然后受到金融危机的影响,融资性担保公司在发展过程中存在财务管理上的问题,通过分析这些问题,笔者提出了加强融资性担保公司财务管理的策略,以期为融资性担保行业的长久发展提供可参考的资料。
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