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工商管理毕业论文 企业产品创新管理探讨

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:22 |  大小:80KB

文档介绍
受外部环境因素影响而诱导的变革Р,因此产品创新活动要同时适应企业内外诸多因素的约束并协调好相互间的关系。Р二、我国企业产品创新管理发展现状Р(一)产品创新发展现状Р产品创新活动在企业开展由来已久,产品创新管理在我国则起步相对较晚。但自引进以来得到政府、企业和科研机构的高度重视,政府与企业的产品创新管理机构正逐步健全。政府从宏观角度,通过三大举措对企业产品创新管理活动进行有益的引导即:成立专业机构,发挥创新管理职能,辅导企业进行产品创新。具体体现在科技孵化器和生产力促进中心等机构的组建;通过技术创新引导工程打造以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的产品创新管理平台;设立专项基金,鼓励企业进行产品创新活动。在积极的宏观政策引导下,同时基于自身核心竞争力的培育,企业作出了积极的回应。2005年大中型企业设置研发机构的比重达到23.7%;科技经费占产品销售收入的比重为1.54%。Р同时,我国企业或行业之间的产品创新管理平台雏形初现。通过产业创新战略联盟提升管理水平,构建创新平台实现资源共享、提升创新效率是提升企业产品研发能力和管理水平的有效手段。目前,在国家六部委推进产学研结合工作协调指导小组推动下,成立了四大产业技术创新战略联盟——钢铁可循环流程技术创新战略联盟、新一代煤(能源)化工产业技术创新战略联盟、煤炭开发利用技术创新战略联盟和农业装备产业技术创新战略联盟。产业技术创新战略联盟紧紧围绕企业发展的产品技术需求、行业发展的共性和关键技术需求、国家科技发展战略需求,按照开发技术的先进性,研发的前瞻性和在领域内的权威性的原则,整合行业优势科技资源和产业优势人才,以“引导产业发展、推动技术创新”为宗旨,促进产业共性技术的研发与应用,建立在产业技术创新价值链基础之上的契约式协作机制和多样化、多层次的自主研发与开放合作并存的创新模式,构建行业产学研结合的技术创新体系,提升自主创新能力。

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