核心竞争力的转移,一般都呈现出以生产环节为起点向研发和营销两头延伸的特征。Р2.2 核心竞争力构成的理论分析Р1、C.K.Prahalad和Gary Hamel最早对企业核心能力下的定义特别强调了不同的生产技能,以及有机结合多种技术流派的学识,特别强调以学识——知识和技术的拥有程度或能力为前提获取能提升企业竞争优势的“学识、协调和结合”能力。Р2、鲍.埃里克森和杰斯帕.米克尔森认为,核心能力是企业组织资本和社会资本的集合。组织资本是指组织对所承担任务的协调能力的资产,而社会资本“其功能是指作为资源提供给行为人用来获取收益的那部分社会结构的价值,他通过行为人之间相互关系的变化而产生,向其他资本一样,社会资本具有生产性”。组织资本反映了协调和组织生产的技术方面,社会资本则显示出社会环境的重要性。Р2.2 核心竞争力构成的理论分析Р3、在我国,有学者认为,企业竞争力的形成依赖于企业所拥有的诸多能力,可以包括市场界面能力、基础设施能力和多种技术能力等;也有学者认为,企业核心能力一般可以概括为企业技术能力和制度能力两个方面;还有的认为,企业核心能力的构成是核心技术、组织管理知识和市场知识三大要素。Р2.2 核心竞争力构成的理论分析Р4、按照我国企业实践,认为核心能力可分为:市场运作能力和系统制度能力两大类。市场运作能力又包括运作价值链和价值提升活动;系统制度能力分为成本整合与效率能力和技术创新能力。市场运作能力指与公司在特定目标市场上的经营运作技术相关的一系列能力,以市场运作中的专业化技能或技术一体化为主,主要改善并完成企业能力的外部显形化,同时也通过一系列外部活动提升了产品的市场价值,使企业获得了优良的社会声誉。系统制度能力指与整个企业系统制度管理相关的一系列能力,以提升资本运作效率为主,系统制度能力使企业产品包含了最具使用价值和消费利润的内涵,为市场运作能力打下了优势竞争的基础。
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