定值,保证高炉所需风温。合理控制热风炉送风周期,减少热风炉闷炉时间,避免热量损失; (责任人:正工长)Р五、备件材料消耗目标及措施:Р项目Р目标成本Р责任人Р风口套、送风装置、开口机钻头、钻杆、炮帽、快速热电偶、氧气管、六角钢、圆木、河沙Р1.2元/t·FeР袁建力、王志军、侯向平、冯磊Р维修五金、电器、管件、三材、易耗件、备品备件、机加工件Р1元/t·FeР张健、各区域大班长Р油料五金、电器、管件、三材、易耗件、备品备件、机加工件Р0.15元/t·FeР张健、各区域大班长Р1、提高炉前操作技能,减少烧铁口或铁口开漏现象,减少钻杆、钻头、焊管、六角钢等消耗。(责任人:区域班长)Р2、加强对泥套、炮头的维护工作,减少因操作不当而造成的炮头烧坏现项。(责任人:区域班长)Р3、严格控制备品备件的消耗,合理利用,不浪费。(责任人:各区域班长)Р4、做好修旧利废工作,如:回收利用炉前焊管、六角钢、废钻杆、对破损的炮帽进行焊补重复使用等。(责任人:区域班长)Р六、相关要求:Р1、各工段严格按要求组织本工段人员进行学习,让每个员工意识到降成本在现阶段的重要性。Р2、经济指标攻关项目加强过程控制,严格遵守操作方针及工艺纪律,坚决杜绝各类事故发生。Р3、动力能源消耗攻关项目各工段要明确责任人,强化员工节能意识“跑、冒、滴、漏”现象坚决杜绝。Р4、备件材料消耗攻关各大班长要有思路、有计划、有目标,加强设备维护工作,杜绝出现因操作失误、润滑等人为因素导致的设备事故,发动员工开展好修旧利废工作。Р5、各工段每周、月对本工段成本管理工作进行认真分析,周成本分析在分厂周例会进行通报,月成本分析(附表一)每月27日前上交作业区进行汇总。Р6、各班组每周对本班组成本管理情况进行汇总分析,周分析在作业区周例会上进行通报,月成本分析(附表二)每月27日前上交作业区进行汇总。Р高炉作业区Р2015年11月11日
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