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现场组织机构及主要人员报审表

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:91KB

文档介绍
程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档及管理;Р(10)负责编制重大技术方案和措施,施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。Р7、计划财务部职责Р(1)负责工程招投标和合同管理工作;Р(2)负责制订项目部相关的经营管理办法、制度;Р(3)负责审查项目的资金计划,并组织编制项目部资金及经费支出预算,制定资金分配方案;Р(4)负责编制年度财务预算、财务决算及每月资金报表、财务报表;Р(5)负责审核各项支出,严格执行经费责任预算;Р(6)负责项目部日常财务会计核算工作; Р(7)参与工程索赔工作;Р(8)负责工程进度计划管理,编制工程施工进度计划,按业主要求,报送项目的年、季、月施工产值计划、统计报表等;Р(9)建立各类统计台帐,记录工程信息;Р负责工程预算管理和工程完工结算;编制竣工结算资料。Р8、物资采购部职责Р(1)贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度,严格遵守物资纪律;Р(2)负责工程所需物资的采购计划的编制、上报及现场管理;Р(3)根据现场情况安排采购计划,组织材料供应商的评审、复查、更新,建立合格供应商名单,并及时上报业主;Р(4)严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书(含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同)及工地的零星材料的购置;Р(5)执行采购材料的检验,到货验收、保管、发放,坚持盘点,保证帐、卡、物相符;Р负责库区、仓库的安全消防管理。Р9、安健环部职责Р(1)建立现场职业安全健康与环境管理体系,负责现场有关安全生产、环境保护制度、反事故措施的制定及监督执行,对安全环境制度、安全措施执行情况及职工劳动安全保护情况进行监督、检查;Р(2)负责制定项目年度安全和消防工作目标计划,经审定后组织贯彻实施;Р(3)组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作;组织安全工作规程、规定的培训学习与考核;负责对新入厂员工进行第一级安全教育;

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