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公路现场组织机构框图

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:61KB

文档介绍
负责人员主持施工质量自检体系,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,建立工地实验室,成立测试中心和质量跟踪小组,加强对关键岗位作业人员的技术培训,建立每周的生产质量调度会制度,加强施工过程中的三检(自检、互检、交接检)工作,组织好均衡生产,做到文明施工,强化质量知识教育,培养全员的质量意识,落实质量责任制,切实做好工程质量全过程控制,确保质量总目标的实现。Р工程技术科质检员Р物资供应科质检员Р机电安全科质检员Р土方工程质检员Р防护工程质检员Р桥梁工程质检员Р涵洞、通道质检员Р质量保证组织机构框图Р严格遵守国家有关安全技术规程及招标文件规定的施工安全要求,针对本工程特点制定本项目安全施工措施;Р加强对职工的安全教育,使职工有较强安全防护知识和自我保护意识,不能只顾工作不顾安全,做到安全教育制度化、经常化;定期组织对施工现场的安全检查工作;Р制定安全考核奖罚制度,安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩,做到分工明确,职责分明;作好工程施工前的安全技术交底工作;Р认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针;建立强有力的安全保证体系;加强安全生产意识;正确使用个人防护设施,进入桥涵施工现场必须戴安全帽;Р安全生产预案:项目部在开工前,针对本工程特点在安全生产、消防、防汛、群体异常等方面,建立一套综合性的应急方案,该方案要实事求是,具有可操作性,要具有实施保障措施。在条件允许的情况下,组织职工进行选择性演练,检查预案的可行性。这样在对各种常规的或非常规的突发事件发生时,可以合理、有针对性的指挥调度、妥善处置。做到有备无患,临危不惧,应对自如,确保国家、集体的财产在遭遇突发事件时把损失降到最低点,人员伤亡降到最低点,以保证安全生产平稳推进,坚决杜绝重、特大事故的发生。Р项目经理Р分管安全副经理Р安全环保科Р培训组Р安全组Р安全咨询组Р医疗站Р各施工班组Р安全监督员Р安全生产保证体系框图

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