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苏宁电器物流管理中心岗位职责及组织结构

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:409KB

文档介绍
金额以下的车辆、财产及货物运输保险理赔;Р 完成中心负责人布置的其他各项工作。Р仓储管理组职责:Р制定、完善物流仓储作业的制度、规范及操作流程;Р参与仓储费用预算与考核指标的制定并考核下属;Р制定、完善仓库合同标准文本及审核各地的仓库合同;Р物流仓储作业方法的改进与推广;Р负责仓储过程中的商品安全并监督检查,制定与完善仓储安全防范措施,加强安全教育,确保商品安全;Р指导并检查各级仓储作业管理工作,改善工作质量;Р空调旺季仓储资源需求计划的制定;Р完成作业管理部经理布置的其他各项工作。Р配送管理组职责:Р制定、完善物流配送作业的制度、规范及操作流程;Р参与配送费用预算与考核指标的制定并考核下属;Р制定、完善外租车合同标准文本及审核各地外租车辆的合同;Р制定、完善零售配送方案标准及审核各地零售配送方案;Р物流配送作业方法的改进与推广;Р负责运输、配送过程中的商品安全与及时性并监督检查,制定与完善运输、配送安全防范措施,加强安全教育,确保商品安全;Р指导并检查各级配送作业管理工作,改善工作质量;Р提升配送服务质量;Р派工管理;Р参与手机快运招标、合同谈判与签订,快运费用审核;Р 空调旺季配送资源需求计划的制定;Р 完成作业管理部负责人布置的其他各项工作。Р车辆管理组职责:Р制定、完善集团自备车辆、驾驶员及维修工管理制度;Р参与物流、售后车辆费用预算与考核指标的制定并考核下属;Р指导并检查物流、售后车辆管理工作;Р审核集团自备车辆事故的报告,对事故原因分析进行指导并对事故进行处理,编制安全事故案例,完善车辆安全防范措施;Р负责采购全国物流、售后服务车辆;Р统一办理自备车保险,审核参与自备车辆有关的各项招标事宜;Р参与投保招标以及一定数额以下的车辆、财产及货物运输保险理赔工作;Р负责完成作业管理部负责人布置的其他各项工作。Р(三)物流管理中心组织机构图Р1、组织设置图Р2、岗位设置图

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