的服务类别。Р除此以外,DTP药房应该提升服务理念,将生命关怀转变为对患者生命质量的关心,利用高端产品、专业化的服务为患者提供健康的生活方式、饮食方式与锻炼方式。Р(三)以集约为创新,提升DTP药房的竞争能力РDTP药房要想提高其竞争能力,避免投入过多的人力、物力等资源,应该向高度产业集中化的方向发展。Р虽然DTP药房不能遍地开花,需要经过多个环节的考核,但是要满足人力与物力资源投入的需要,就需要药品零售产业的集中化、产品与信息资源上的充分共享与有效对接,只有这样才能树立良好的形象,提高其在市场上的竞争力。Р四、小结РDTP药房是一种全新的药品零售模式,它的发展实现了药品零售从分散化走向了专业化,对中国医药事业的发展具有重要的意义。从本文的研究分析可以看出,DTP药房目前在发展上虽然具有产品、专业化、信息、市场等多个方面的优势,同时也存在着竞争力、政策等多个方面的局限。DTP药房模式要想实现高水平的发展,必须从政策的完善、服务体系的建立与集约化发展入手,进一步提高DTP药房模式的对外形象与服务水平。Р参考文献Р[1]杨显辉,张晓霞.我国DTP药房的SWOT分析及发展建议[J].中国药事,2015,03:329-332.Р[2]杨显辉.药品零售领域DTP营销模式探析[J].中国药师,2015,04:647-649.Р[3]徐国.DTP引领专业路径[J].中国药店,2013,21:40-42.Р致谢Р我要感谢,非常感谢我的导师欧阳卉老师。她为人随和热情,治学严谨细心。在闲聊中她总是能像知心朋友一样鼓励你,在论文的写作和措辞等方面她也总会以“专业标准”严格要求你,从选题、定题开始,一直到最后论文的反复修改、润色,欧阳卉老师始终认真负责地给予我深刻而细致地指导,帮助我开拓研究思路,精心点拨、热忱鼓励。正是欧阳卉老师的无私帮助与热忱鼓励,我的毕业论文才能够得以顺利完成,谢谢欧阳卉老师
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