代工管理控制程序

、盖章后实施。Р 5.7.2代工产品的监视和测量Р 5.7.2.1代工厂根据其质量管理体系要求进行材料入厂检验控制、生产过程控制,质量管理部可视需要,对其控制过程符合性和检验结果进行抽检和验证。Р 5.7.2.2代工厂对成品检验控制,质量管理部根据代工产品质量稳定情况需要,组织检验人员到代工厂进行现场验货或者代工产品发往我公司进行检验。Р 5.7.2.3入厂人员按相应的检验标准及产品有变更时的《设计变更通知单》进行现场验货,并将结果记录到《代工产品监视表》,由双方对检验结果确认后,由至质量管理部进行存档备案。Р 5.5.3不合格品控制Р 5.5.3.1原则上代工厂禁止使用的不合格的原材料,如遇特殊情况,让步接收使用应获得我司确认。Р 5.5.3.2经驻厂人员检验判定为不合格的代工产品,由质量管理部参照《不合格控制程序》中来料不合格情况处理,代工厂负责组织不合格OEM成品的返工,质量管理部重新检验。Р 5.5.3.3代工厂生产过程中出现技术问题,由中试部进行远程支持,必要时到现场进行解决指导。必要时,中试部将问题现象、原因以及解决方案提交研发部,由其评估是否进行设计变更。Р 5.4代工厂日常考评Р 5.4.1采购部负责协同质量管理部等相关部门对对代工厂进行考评。Р 5.4.2对代工厂的考评频次、标准、方法及考评结果处理,均参照供方定期考核方式执行。Р 5.4.3采购部应定期组织中试部、质量管理部对代工厂的质量管理体系运行情况及产品一致性进行现场考察,并形成相关报告提交质量管理部。对于审核、检验中发现的问题,代工厂应限期整改,必要时质量管理部可要求代工厂停产整顿。停产整顿无效的,质量管理部应向采购部建议取消其合格代工厂的资格,采购部应报主管领导批准后执行Р 5.5产品拓展Р 5.5.1当公司新增产品型号时,采购部、中试部、质量管理部等相关部门参照本制度的相关要求进行管理与控制。