是组织保持活力的一种有效手段。Р6.最满意的控制方式应是必要的纠偏行动能在偏差产生之前迅速采取。Р三、简答题(每小题8分,共32分)Р1.外部招聘具有哪些优势与劣势?Р2.何谓组织结构?有哪些特点?Р3.影响组织分权程度的主要因素有哪些?Р4.知识经济可能表现出的基本特点有哪些?Р四、论述题(专科生作第1题,本科生作第2题,24分)Р1.如何克服沟通中的障碍。Р2.试述管理幅度设计的因素。Р二、辨析题:Р1.错,应改成:数据是记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号如文字、图象和曲线等。Р2.正确。Р3.错,应改成:当外部环境变化大需要对原先的战略进行调整时,采用外部招聘方式来选拨干部较合适。Р4.错,应改成:组织文化结构有三个层次结构即潜层次、表层和显现层三层。Р5.错,应改成:冲突的相互作用观点认为冲突是组织保持活动力的一种有效手段。Р6.错,应改成:最满意的控制方式应是必要的纠偏行动能在偏差产生之后迅速采取。Р三、简答题:Р1.外部招聘的优势是①具备难得的“外部竞争优势”②有利于平息内部竞争者之间的紧张关系③能够输送新鲜血液Р劣势:①外聘者对组织缺乏了解②组织对外聘者缺乏了解③对内部员工积极性造成打击。Р2.组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作出的制度性安排,具有复杂性、规范性和集权性三个特点。Р3.影响组织分权程度的主要因素是组织规模的大小,政策统一性,员工数量和基本素质、组织的可控性、组织所处的成长阶段。Р4.知识经济可能表现出的基本特点是:Р1)知识要素在企业经营活动中的相对重要性大大提高即知识是重要的生产要素。Р2)生产者与最重要的生产要素相结合即知识为生产者所拥有。Р3)由于信息技术的应泛运用,知识创新和传播速度大大加快。Р四、论述题:Р1.可能通过下面几个方面来克服沟通中的障碍:Р1)明确沟通的重要性、正确对待沟通。
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