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分包单位信用评价管理办法

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:219KB

文档介绍
工现场安全质量进度不满足要求。РCZLY1-16Р发生质量事故,隐瞒不报Р3分/次Р发生质量事故,故意隐瞒,遮掩,逃避,不上报。РCZLY1-17Р拖欠民工工资,不积极协调解决Р3分/次Р民工工资发放不及时,又不积极主动协调解决。РCZLY1-18Р拖欠民工工资协调不力,当事人有极端行为Р3分/次Р不积极主动协调民工工资发放,造成当事人有极端行为。РCZLY1-19Р拖欠民工工资,鼓动聚众闹事Р5分/次Р民工工资发放不及时,不但不协调,反而挑起事端。РCZLY1-20Р打架斗殴等造成重大不良影响Р2分/次Р施工现场或办公区域有打架行为,不听劝阻造成恶劣影响。РCZLY1-21Р对质量、安全隐患整改不及时或整改不力Р5分/次Р安全质量意识差,整改人员少,不按要求时间完成或拒不整改。РCZLY1-22Р安全管理差违章较多Р3分/次Р现场作业人员不按安全规章制度施工,违章作业。РCZLY1-23Р质量管理差,随时受到处罚Р3分/次Р不按施工规范、方案程序、技术交底、质量管理要求施工。РCZLY1-24Р发生安全事故不配合调查,隐瞒不报,不积极处理安全事故Р2分/次Р发生安全事故,故意隐瞒、遮掩、逃避,不积极配合调查,解决处理事件,当事人投诉或有过激行为。РCZLY1-25Р提供过期或虚假发票Р3分/次Р不诚信,提供票据资料不符合要求。РCZLY1-26Р故意重复多开具发票Р5分/次Р不诚信,为谋取利益,故意重复开票。РCZLY1-27Р提供虚假材料骗取与公司签定合同Р3分/次Р不诚信,为谋取利益,采用虚假资料与公司合作。РCZLY1-28Р班组长或合同履行主要负责人长期不到工地参与管理或召开会议Р3分/次Р合同履行主要负责人长期不在现场,不参与管理,不参加会议,造成项目部管理难度增加。РCZLY1-29Р擅自停工对工程造成损失Р5分/次Р因沟通不良,条件不够,擅自停工,造成损失。

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