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施工单位考核管理办法和评分表

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:154KB

文档介绍
复查。Р8.5交工文件Р按合同要求提供完整竣工验收资料、竣工验收报告和相应的电子文件。Р8.6保修期服务Р保修期间对工程质量缺陷问题,无论是施工原因或是客观原因造成,都能积极响应维修要求,并保证维修质量能满足施工质量验收规范要求。Р9、履约配合情况Р9.1合同履约Р完成法律法规、建设工程其他管理条例规定和施工合同约定的其他由施工单位负责的工作内容及要求。Р如甲供材料管理,建设单位将提供的材料设备移交给施工单位时,施工单位须书面签收。施工单位对建设单位提供的材料设备负有保管责任,须确保不遗失不损坏。如果施工单位因保管失职造成任何材料设备损失,由Р施工单位承担相应责任,并按损失的具体金额对建设单位进行赔偿。Р9.2外部沟通协调Р9.2.1 工程施工中涉及与机房所在建筑的施工工序在时间或空间上需相互协调的,要主动与该建筑物业管理处(或业主)协调施工配合问题,对于工程协调中不能解决的问题,及时报监理和建设单位予以解决。Р9.2.2 工程施工与市政设施、管线、道路、绿化等存在位置交叉或安全距离不满足要求的,做好专项安全文明施工方案和应急处置方案,主动与市政建设相关管理部门做好沟通工作,协助办理工程报建审批手续,对于工程协调中不能解决的问题,及时报监理和建设单位予以解决。Р10、廉政保密Р未经建设单位同意,施工单位不得将建设单位提供的图纸文件、声明需要保密的资料信息等商业秘密泄露给第三人。Р四、考核管理办法Р1、执行考核单位:xx有限公司(季度、年度)、公诚管理咨询有限公司(月度)。Р2、考核维度及评分表:月度考核、季度、年度考核,考核评分表分别见附件一、附件二、附件三。Р3、考核内容、权重、评定等级:Р3.1、月度考核:考核主要对人员配备、施工准备、安全文明施工管理、质量控制、进度控制、资料档案管理、协调配合、工程交付、履约配合等进行评分,月度考核监理单位评分, 提交建设单位审核签发

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