档整理系统、设备测试过程中,要按照建设单位确认过的模版表格填写测试结果,并需现场随工的建设单位代表和监理代表签字确认,资料及时整理归档。7、工程分包的管理与配合7.1分包单位资格审查工程有实行专业分包的,分包单位选择需确定单位资质、人员资格、施工力量和技能满足专业施工要求,收集相关资料随《分包单位资格报审表》报监理单位审批。7.2分包管理总包需对分包进行全面有效的管理,分包配合总包进行全面有效的管理,确保分包专业工程质量、进度、安全文明施工、资料档案管理等满足相关规范和合同要求。8、竣工移交8.1组织自验由项目经理组织各分包、各专业、各级人员在计划工期内进行单位工程自检,自检合格再行报验。8.2工程量核量配合监理单位做好送审工程量的核量和审查。8.3功能指标竣工验收前对各系统、设备进行功能测验,确保功能合格并形成相关记录资料。8.4遗留问题整改验收中发现的遗留问题,整改完成后上报监理单位进行复查。8.5交工文件按合同要求提供完整竣工验收资料、竣工验收报告和相应的电子文件。8.6保修期服务保修期间对工程质量缺陷问题,无论是施工原因或是客观原因造成,都能积极响应维修要求,并保证维修质量能满足施工质量验收规范要求。9、履约配合情况9.1合同履约完成法律法规、建设工程其他管理条例规定和施工合同约定的其他由施工单位负责的工作内容及要求。如甲供材料管理,建设单位将提供的材料设备移交给施工单位时,施工单位须书面签收。施工单位对建设单位提供的材料设备负有保管责任,须确保不遗失不损坏。如果施工单位因保管失职造成任何材料设备损失,由施工单位承担相应责任,并按损失的具体金额对建设单位进行赔偿。9.2外部沟通协调9.2.1工程施工中涉及与机房所在建筑的施工工序在时间或空间上需相互协调的,要主动与该建筑物业管理处(或业主)协调施工配合问题,对于工程协调中不能解决的问题,及时报监理和建设单位予以解决。
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