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产业拓展,多元经营:县级台的广告经营策略——以常熟电视台为例的论文

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:53KB

文档介绍
家实力商业地产商合作办展会,短短3天,展会的成交额达2亿多元,活动收入连带广告收入近100万元。活动的成功举办得到了商家和投资者的好评,也提高了广告量。Р 除商业活动外,还有社会活动。2010年,常熟台共策划举办社会活动60多场(次),如与央视联合录制《中华情?诗意牡丹》晚会,与东方卫视合作直播“中超足球赛”,策划并直播“《赢在常熟》全国大学生创业大赛颁奖盛典”、“同在阳光下”慈善文艺晚会等。此类活动的举办,充分整合了广电媒体的资源,调动了企业参与活动的积极性,挖掘了这部分在城市台广告经营中普遍难以撬动的广告资源,拓展了广告经营空间。2010年,常熟台通过活动带动创收近1000万元,直接产生活动效益500多万元,取得了良好的社会效益和经济效益。Р 2008年,常熟台引进“tv团购”销售模式,与苏宁电器、五星电器、交家电商场等单位深入合作,为市民带来了实惠,为商家带来了销售量。“tv团购”从电器逐步扩展到电脑、建材、家具、汽车等众多领域,实现了媒体、企业、消费者多方共赢。Р 常熟台积极参与投资电影《柳如是》的拍摄工作,与上海影视公司合作拍摄《中国家庭2》,进一步拓宽产业化经营渠道。Р 4.平台创新,走区域合作之路Р 跨区域合作是县级电视台扩大创收平台、增强盈利能力的创新举措。2007年11月,常熟、张家港、吴江、昆山、太仓五家县级台联合组建了长三角经济强县(市)广播电视台联合媒体,利用“联合媒体”这一新型的传媒平台,打包一个区域,塑造一个品牌,提升五家电视台的整体形象;在提升服务品质的基础上,扩大创收途径,拓展生存空间,增加各个台广告创收的总额。Р 2009—2010年,联合媒体发挥地方台的亲和力和接近性优势,突出联合媒体在操作中的灵活性和针对性优势,成功引进了众多国内外知名品牌广告,蒙牛的品牌广告一改以往只重视央视、省级卫视、省级地面台的定势,首次出现在五县市的电视荧屏上。

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