槐荫区人民医院实施后勤服务,通过对每个工作流程进行过程控制, 把细节做到精益求精, 就一定能够实现预期的管理目标, 为广大患者和医院员工提供满意的、人性化的后勤保障服务。没有细节的完善,就没有整体的辉煌。为了进一步阐明我公司对本项目的管理服务规划,亦为表达我公司对本管理项目的诚挚态度,现编制了《济南市槐荫区人民医院物业管理方案》。方案详细的阐述了提高后勤服务的整体设想、我们拟采取的管理方式、人员的配备培训和管理、管理指标承诺及采取的措施等诸多内容。在充分解析服务需求的基础上,提出全程解决方案, 系统规定了工作目标、岗位设置、任职标准、资源配置、作业规程、考评办法等具体措施,致力创建市槐荫区人民医院良好的社会形象。济南瑞尔物业管理有限公司二0一O年一月您的满意是我们的最大心愿第一部分报价文件报价一览表项目名称:济南市槐荫区人民医院物业托管项目投标单位:济南瑞尔物业管理有限公司单位:元报价单位投标报价项目投标报价(元/月) 济管南理瑞有尔限物公业司保洁服务 32412.00 综务服务 17628.00 开荒费用(免费) 17000.00 总计 50040.00 优惠报价您的满意是我们的最大心愿第二部分技术文件第一章针对本项目物业管理的综合说明第一节公司简介济南瑞尔物业管理有限公司成立于 1998 年, 主营业务包括医院后勤托管及顾问、物业管理、家政服务三大板块,办公楼面积 400 多平方米,品牌价值和综合实力居于省内同行前列。公司总经理周辰先生多次荣获国家、省、市先进工作者及工作单位称号。作为省内物业管理行业的旗舰企业,公司具有三大特色优势: A 国际认证——质量管理体系早于 2004 年即已通过 ISO900l 国际认证; B 导入酒店式管理——将酒店管理体系系统地引入物业管理, 保障“尊贵”服务; C 观念领先——国内最早开拓医疗物业、政府机关物业、学校物业的物业管理企业。
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