医院物业管理服务实施方案

医院物业管理方案》。方案详细的阐述了提高后勤服务的整体设想、我们拟采取的管理方式、人员的配备培训和管理、管理指标承诺及采取的措施等诸多内容。在充分解析服务需求的基础上,提出全程解决方案, 系统规定了工作目标、岗位设置、任职标准、资源配置、作业规程、考评办法等具体措施,致力创建市槐荫区人民医院良好的社会形象。济南瑞尔物业管理有限公司二0一O年一月瑞尔物业 REAL PROPERTY 济南市槐荫区人民医院物业管理服务实施方案您的满意是我们的最大心愿第一部分报价文件瑞尔物业 REAL PROPERTY 济南市槐荫区人民医院物业管理服务实施方案报价一览表项目名称:济南市槐荫区人民医院物业托管项目投标单位:济南瑞尔物业管理有限公司单位:元报价单位投标报价项目投标报价(元/月) 济管南理瑞有尔限物公业司保洁服务 32412.00 综务服务 17628.00 开荒费用(免费) 17000.00 总计 50040.00 优惠报价瑞尔物业 REAL PROPERTY 济南市槐荫区人民医院物业管理服务实施方案您的满意是我们的最大心愿第二部分技术文件瑞尔物业 REAL PROPERTY 济南市槐荫区人民医院物业管理服务实施方案第一章针对本项目物业管理的综合说明第一节公司简介济南瑞尔物业管理有限公司成立于 1998 年, 主营业务包括医院后勤托管及顾问、物业管理、家政服务三大板块,办公楼面积 400 多平方米,品牌价值和综合实力居于省内同行前列。公司总经理周辰先生多次荣获国家、省、市先进工作者及工作单位称号。作为省内物业管理行业的旗舰企业,公司具有三大特色优势: A 国际认证——质量管理体系早于 2004 年即已通过 ISO900l 国际认证; B 导入酒店式管理——将酒店管理体系系统地引入物业管理, 保障“尊贵”服务; C 观念领先——国内最早开拓医疗物业、政府机关物业、学校物业的物业管理企业。