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医院物业管理服务方案

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:123 |  大小:2418KB

文档介绍
优势Р我公司拥有国家物业管理二级资质,在管项目有哈尔滨医科大学附属医院、西京医院、北京海军总医院均为三级甲等医院,医院物业管理服务面积超过100万平方米,提供的服务项目有保洁、保安、工程维修、设备设施维护、锅炉房运行、高压配电值班、停车场管理、大型会议服务、运送、司梯等,在实践工作中,总结了丰富的工作经验,对医院的服务需求和医院的后勤管理非常了解,同时培养了一批专业性强,行业知识丰富的物业管理服务人才,并总结了一套行之有效的、为医院服务的管理办法和管理方案,具备为医院提供全面的后勤保障服务的能力。Р 设备管理和技术管理:Р我公司也是节能服务公司,在设备设施管理领域专业性突出,十余来年主要从事高科技节能产品、环保产品的研究,通过对诊断、设计、施工及物业托管服务,我公司即在节能产品开发方面拥有自主知识产权的专利技术四项,在管理人才方面,聘请清华大学江亿院士以及李震博士、狄洪发硕士等十余名高级科研管理人才,作为公司的技术支撑,为中央机关及部委,在中石化、中石油、医疗、电力系统、城市集中供热提供节能诊断、合同能源管理、对设备设施进行改造优化,并得到了客户的广泛认同和良好的社会知名度,同时我公司在2011年度被北京市发展与改革委员会评为Р“优秀管理企业”。Р 节能与物业管理服务一体化服务模式:Р我公司通过实施节能与物业管理服务一体化服务模式,利用对(304医院)的用能管理和设备设施管理的完善,使节能与物业管理服务有效结合,实现技术节能和管理节能的互补。目前社会上普遍采用的节能方式是通过对设备的管理和和控制能耗来实现,往往忽略人为因素,物业管理只单一的侧重于服务对象业主,忽略能耗管理,分散的管理模式无法为业主实现真正的节能与物业管理服务,实现不了低投入、高产出的经济价值,将节能与服务良好的结合起来,实现医院服务的高产出,在最大限度满足医院能源供应低投入的同时,实现了社会效应和经济效应。

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