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能效对标管理制度

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
动的进展情况,适时安排小组成员和相关部门到标杆先进企业参观考察,学习标杆单位的能效管理典型经验。Р3.领导小组每季度召开一次能效对标工作交流会议,交流各部门能效对标进展情况和指标完成情况。Р Р(三)能效对标评价制度Р1.领导小组根据本行业生产特点和本单位实际情况制定科学合理的能效对标综合评价体系,确定评价指标和权重系数。Р2.评价体系应包括评价指标、评价标准和指标权重三个部分的内容,以公司自我总结性评价为主。Р3、公司能效对标推进办公室负责能效对标管理机制的建设和内部评价,并及时完善和改进。Р4、能效评估要坚持科学公正、规范、统一的原则。Р5、评估方式坚持总体评估与单项评估相结合、定期评估与不定期评估相结合、定性评估与定量评估相结合、外部评估与自我评估相结合,确保能效对标评估收到实效。Р(四)能效对标信息发布制度Р1、为提高能效对标活动的透明度和实效性,增强对标激励作用,保证能效对标活动的顺利进行,制定本制度。Р2、能效对标领导小组根据能效对标活动进展情况,定期发布能效对标信息。Р3、对标信息发布内容为,各类能效指标对比与分析结果,标杆单位源管理经验、最佳节能实践,对标工作简报、及其它对标工作信息。Р4、公司建立对标信息管理系统,及时对公司能效对标数据进行采集、汇总、报道和发布。Р5、公司能效对标信息的发布方式为简报和黑板报等。Р6、未经能效对标领导小组组长批准并经能效对标推进办公室确认,任何部门和个人不得擅自对外提供或发布公司能效对标文件资料、指标数据及相关信息。Р(五)能效对标信息报送制度Р1、各对标项目实施小组应于每月底向能效对标促进办公室报送能效对标数据及进展情况。Р2、能效对标促进办公室负责向上级节能主管部门报送能效指标数据机能效对标综合分析报告。Р3、报送的能效对标数据应确保准确、完整和唯一性。Р4、向上级节能主管部门报送的能效对标指标数据须经企业负责人批准。

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