海尔集团低成本控制

自动化立体仓库的启用大大提高了仓库的空间利用率,增加了其物流空间效益,从而有效的降低了库存成本。海尔集团低成本控制 159 五、海尔集团配送成本控制(一)理论 1、配送的含义配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。海尔集团低成本控制 15 10 2、配送的内涵(1)配送提供的是物流服务,满足顾客对物流服务地需求是配送的前提。(2)配送是“配”与“送”的有机结合。(3)配送是在积极合理区域范围内的送货。 3、配送的作用有利于物流活动实现合理化。(1)完善了运输和整个物流系统。(2)提高了末端物流的效益。(3)通过集中库存使企业实现低库存或零库存。(4)简化事物,方便用户。(5)提高供应保证程度。(6)为电子商务的发展提供了基础和支持。配送主要涉及从供应链的供应商到终端客户的运输和存储活动。而运输的功能在于完成产品空间上的物理转移,克服制造商与客户之间的空间距离,从而产生空间效用;储存的功能就是将产品保存起来,客户产品供应与需求在时间上的差距,创造时间效用。因此,配送创造了时间效用和空间效用。(二)分析 1、配送网络的建立海尔物流在一级配送网络、区域内分拨网络的基础上建立了区域间配送体系。各配送中心的网络,除了能满足区域内配送外,还建立了直接送达其他配送中心的区域间配送网络,使以前的单点和线,形成星罗棋布的网,进而形成完善的成品分拨物流体系、备件配送体系与返回物流体系。而已形成的网络类别有: 零担、班车、专线、整车配送等。配送网络的建立为海尔完善运输和整个物流系统奠定了基础,也使海尔 JIT 配送管理体系的建立获得保障。 2、配送管理(1)数据终端采集系统的应用海尔集团在全国各地建有 42个配送中心,这42个配送中心构成了海尔集团服务市场和客户需求的重要物流网络。为了确保配送中心实现高效运转,并为管