审会议,就贵公司的质量方针和环境方针、质量目标和环境目标指标、组织机构、资源配备、体系运行状况的适宜性和有效性进行正式的评价,并给出结论和改进建议。 2、在咨询顾问师的指导下,由贵公司 ISO 推行机构总结管理评审会议结果,编制管理评审总结报告并分发。 3、在咨询顾问师的指导下,由贵公司 ISO 推行机构针对管理评审会议中提出的改进建议,开具《不符合报告》下发到相关责任部门,由相关责任部门分析原因,制定纠正和预防措施,并在规定的期限内予以纠正。 4、在咨询顾问师的指导下,由贵公司 ISO 推行机构对相关责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证,对无效的纠正和预防措施督促相关责任部门分析原因, 制定新的纠正和预防措施,保证形成闭环。 5、在咨询顾问师的指导下,由贵公司文件编写小组及时进行由纠正和预防措施所引起的体系文件的修改。 6、由咨询顾问制定质量管理体系符合性审核分阶段工作计划并公布。 7、咨询顾问师与贵公司研讨,选择和确定质量管理体系和环境管理体系的认证机构,并帮助贵公司联络有关认证事宜。 8、与政府环保部门联系,开具公司遵守环境法规的证明。十、质量/ 环境管理体系符合性审核 1、由本公司咨询顾问对贵公司的质量/ 环境管理体系进行符合性审核,以保证贵公司质量/ 环境管理体系一次性顺利地通过质量/ 环境管理体系认证机构的审核, 针对符合性审核中所发现的不合格,开具《不符合报告》下发到贵公司相关责任部门。 2、在本公司咨询顾问的指导下,由相关责任部门分析原因,制定纠正和预防措施, 并在规定的期限内予以纠正。 ISO 推行机构负责对相关责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证,对无效的纠正和预防措施督促相关责任部门分析原因,制定新的纠正和预防措施,保证形成闭环。 3、在本公司咨询顾问的指导下,由贵公司文件编写小组及时进行由纠正和预防措施所引起的质量体系文件的修改。
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