Р5.管理记录表单编制。Р第三月Р推行办Р推行办Р推行办Р各部门Р各部门Р各部门Р顾问Р顾问Р推行办Р推行办Р7Р管理体系文件培训讨论及修改Р由推行办确定培训计划,对管理体系文件分层次培训至全体人员。Р对培训中意见,由推行办负责修改。Р作业指导书由各部门进行修改。Р第四月Р推行办Р各部门Р各部门Р各部门Р顾问Р全体人员РISO 14001:96咨询实务实施指南Р项次Р辅导项目Р预期效果Р完成期间Р主导部门Р配合部门Р8Р召开“管理手册”和“程序文件”发布会Р最高领导宣布管理体系文件的发布、实施,要求各部门和全体人员自发布之日起遵照执行。Р第四月Р推行办Р全体人员Р9Р全面推动实施,顾问分部门辅导Р使各部门理解体系规定的要求,了解自己所扮演的角色。Р第五月Р顾问Р推行办Р各部门Р10Р结合ISO14000标准和公司体系文件进行全员考试Р加强推动效果,由推行办组织。Р第五月Р推行办Р各部门Р顾问Р9Р11Р内部审核Р达到标准要素的要求,建立自律机制,并做“内部审核的技巧”培训。Р第六月Р推行办Р内审小组Р顾问Р各部门Р12Р管理评审Р满足ISO标准中要素的要求,让最高管理层对已建立的环境管理体系进行客观的评价,并形成结论。Р第七月Р推行办Р顾问Р各部门Р13Р仿真性评审Р模仿外部认证机构进行模拟认证评审,以了解认证操作。Р第七月Р顾问Р推行办Р各部门Р14Р认证机构签约Р使选择的认证机构合法性、有效性、经济性。Р第八月Р管理者Р代表Р顾问Р15Р认证机构Р第一阶段审核Р正式认证前进行。Р第八月Р推行办Р顾问Р各部门Р16Р正式认证Р事项准备Р认证工作准备和应对技巧培训;Р充分准备,顺利获证。Р第九月Р顾问Р各部门Р17Р认证机构Р正式评审Р正确对待,不断改进,一次性优异的通过评审。Р第九月Р推行办Р顾问Р各部门Р18Р颁证Р以各种方式宣传。Р认证以后Р管理者Р代表Р推行办Р顾问