× 电力检修有限责任公司下达的各项任务。对分管或主任布置工作的安全、质量、进度、文明生产负责。 1.5 组织、制定本车间的年度、季度、月度工作计划及生产作业计划,并分解指标组织实施。 1.6 协助主任召开班长会议。协调班组工作,研究解决生产上的主要问题。 1.7 协助主任负责本车间工程项目安全措施、技术措施、组织实施的制定,并绘制网络图;保证施工安全、检查施工质量、控制施工进度、组织工程的整体实施。 1.8 协助主任结合本车间实际,有重点地做好员工的思想政治工作,强化全体员工自觉遵章守纪和精神文明建设,搞好文明生产。 1.9 组织员工学习、推广、应用先进技术及先进经验,有组织地开展合理化建议活动;并结合本车间实际,解决生产中的疑难问题。 1.10 指导班组做好检修中用工、用料的统计工作,减少费用开支,提高经济效益,抓好备品备件的管理工作。 1.11 负责对本车间热工监督的管理工作、跟踪检查、督促、指导、考核的管理工作。 1.12 按时完成上级及主任交给的各项工作,有关工作情况要及时向主任汇报。 2 工作标准 2.1 模范遵守和贯彻执行国家、行业有关的方针政策及×××× 电力检修有限责任公司制定的各项规章制度。 2.2 严格执行电力生产有关的规章制度,避免所分管工作各类不安全情况的发生。 2.3 加强过程和事前控制,认真编写审核执行相关设备检修工艺及质量标准。 2.4 做到所分管的工作有计划、有布置、有检查、有指导、有分析、有总结。 2.5 经常深入现场,了解检修情况,掌握检修安全、质量、进度情况,发现问题及时处理并向主任汇报。 2.6 经常检查本车间员工的遵章守纪情况,发现问题及时纠正。 2.7 掌握分管工作员工的思想动态,主动做好思想政治工作,作风民主,关心员工,帮助员工解决实际困难。 2.8 负责相关质量文件的编制、修订、审批、管理、存档的分管工作。负责顾客财产的验证、
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