更新Р1、项目调研全面Р2、项目选择合理,效益指标突出Р3、投资信息广泛,时效性强Р4、负责组织拟订公司长、短期投资计划,并执行Р资金状况分析→市场调研→拟订投资计划→财务论证→呈报审核→批准执行Р1、计划编制全面、严谨,操作性强Р2、效益指标突出Р3、有效执行Р根据投资项目的实际情况Р财务中心Р5、负责组织投资项目的前期考察、论证Р确定考察目的→编制考察提纲及方案(路线、费用等)→方案呈报→考察实施→编制《调研报告》→总结汇报Р1、考察目的明确、方案全面Р2、调查数据准确、详实Р3、调研报告编制规范、Р考察完成后两日内,上报《调研报告》Р上报及时Р6、负责组织撰写、编制调研报告、项目可行性研究报告Р拟订报告提纲→资料、数据收集→财务经济分析→结论→文字整理→装订成册→呈报Р1、掌握行业及市场发展趋势Р2、调查数据准确、详实Р3、可研报告观点清晰、结论明确Р4、装帧规范、美观Р《可研报告》半月内完成Р7、负责组织起草投资项Р了解相关法规政策→起草法律文本→部门内论证Р1、政策、法规研究广泛、深入Р文本初稿两日内完成Р法务办、财务中心Р目意向书、协议书、经济合同等有关文件,并办理相关手续Р→副总审核→法务审核→呈报总裁Р2、法律条文规范、严谨Р3、有效防范风险Р8、负责公司资本运营及投资项目的资金运作Р资产分析→资金运作方案→选择融资渠道→方案实施Р1、了解掌握国际、国内及本地区资本市场状况Р2、与金融机构沟通良Р好、联系密切Р3、运作方法正确,技术含量高Р9、参与投资项目的招投标管理工作Р制定标底→发布招标公告→资质审查→发放招标文件→评标→开标→发中标通知Р1、标准明确、资质审查严格Р2、招标方式正确,渠道广泛Р3、招投标工作流程严谨,成标率高Р招标周期控制在一个月以内Р招标办、预算中心Р10、参与项Р工作分析→编定岗位Р1、(组织设立)职责清Р定岗、定编工作Р人力资源部
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