管理人才。4、保护和调动干部工作的积极性。对于干部既要严格要求,加强管理,又要体谅他们的难处,关心爱护他们,帮助他们总结经验,解决难题,努力消除干部的不满情绪,切实保护和调动他们工作的积极性。一是要尽量落实干部的各项待遇,二是要切实解决干部的实际困难。针对干部的一些实际困难,要想其所想,帮其所需,解其所难,消其所忧,从关心爱护中调动他们工作的积极性。要以人性化的管理努力调动干部工作的积极性,促进管理人才奋发有为,各尽其才。(四)人才结构梯度建设情况存在问题及建议存在问题1、近十年,全市各级医疗卫生机构因编制限制未正式进入大中专毕业生。2、部分非专业人员进入医疗队伍。3、通过招聘进入医疗机构的大中专毕业生经过培养已成为单位的业务骨干,但由于受到体制机制的限制。不能享受正式职工待遇,与正式编制职工工资相差较大,同时不能享受医疗保险,养老保险等政策,队伍不稳定。建议:1、制定优惠政策鼓励非专业技术人员进行继续医学教育,提高专业技能,严禁非技术人员进入医疗卫生机构。2、坚持凡进必考制度,公开招聘大中专毕业生补充卫生人才队伍,对招聘的大中专毕业生按照人事部门的学历,职称工资标准执行,并享受医疗保险、养老保险等优惠政策由医疗单位解决。3、建立继续医学教育基金,从各医疗卫生单位提取由卫生局统一管理,确保卫生人才的培养经费。4、各单位根据工作需要每年向卫生局上报培训计划,由卫生局协调组织培训。5、由卫生局建立市内二级医疗卫生单位免费培训下级医疗卫生单位人员制度。6、各医疗单位要根据单位情况加强岗位培训,在职培训、培训率要达到100%。7、立足发扬中医特色,全面加强中医学术与技术带头人及后备人才建设。继续贯彻落实《中医药条例》,积极扶持传统医学,弘扬中医药特色与优势,对国家级名老中医、名老中医学术经验继承人,由突出贡献的中医学科带头人给予大力主持和培养,全面加强中医后备人才的选拔培养与管理。
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