-100100-120执行力公司政策指令的宣导及执行情况部分工作不能按照公司要求时间内进行政策指令的宣导,且态度不重视大部分工作能按照公司要求的时间宣导政策指令,但执行情况未达到公司要求,且执行不认真能够按照公司规定要求进行政策指令的宣导,且执行情况符合公司要求,态度认真能够按照公司规定进行政策指令的宣导,并能够在理解上加以优化创新,执行情况超过公司期望,态度端正总是能够深刻了解公司所下达的正常指令,且组织所在区域店经理有效沟通探讨,制定符合本区域的方案,执行情况大大超出公司期望,认真敬业,态度端正培训工作区域内员工的系统培训和店经理的提升培训基本没有开展对新人的培训,区内新人7天通关不合格人数超过3人(含3人)以上,无培训工作,无实践案例。基本按照新人辅导手册对新人培训,对店经理新人辅导情况有检查,区内新人7天通关不合格人数不超过2人(含2人),至少组织一次的区内培训,并有实践案例。能按照公司要求重视新人培训,指导并检查店经理新人培训情况,区内新人7天通关不合格人数不超过1人(含1人),能够主动根据市场变化情况制定答客问,有月度培训计划,组织并参与不少于一次的区内培训,能找出最佳实践并推广。重视新人、店经理培训,新人通关全部合格,每月最少一次经纪人培训和店经理核心业务培训,能够主动根据市场变化情况出答客问,有月度培训计划,有最佳实践案例并推广,培养本区域内讲师。十分重视培训,总是积极配合公司培训指令,全区通关无不合格人员,辅导店经理至少掌握一项核心业务管理技能,能根据市场变化主动研发课件和最讲实践案例,并在区域内推广,并到全公司分享。能根据区内、市场变化提出对公司现有培训工作的改进建议。收费率实收金额/应收金额*2%;收费率低于1.95收费率在1.95-1.96收费率在1.96-1.97收费率在1.97-1.98收费率大于1.98有效投诉每个区域当月有一单有效投诉扣20分
全文预览
