每个部门之间保持资源共享。后勤部门及时更新企业中各项设备、物资的具体情况,同时其他部门也可以将自身需求反应到后勤部门系统中。同信息技术可以详细的将不同的需求信息进行统计划分, 不但提高了后勤部门的工作效率,而且也将后勤部门的账目成本公开化。(5 )加强后勤保障人员素养首先,企业领导需要明确认识到后勤保障对于企业发展的重要性;然后根据企业的发展需求对后勤保障人员进行专业培训。培训的内容主要包括:后勤保障的职责与工作内容;强化员工谨记后勤保障的基本原则;鼓励机制吸引员工努力工作积极学习新的知识等。只有确保员工拥有工作的热情与动力才可以确保在后勤保障工作中愿意为他人服务, 努力站在企业的立场上处理问题。四、结束语不同企业的后勤部门在工作内容上存在着些许差异, 但是后勤部门通过提高保障能力的同时也需要企业其他部门的支持与帮助,互相协调,积极配合, 才可以将后勤保障能力全面提高。后勤保障作为企业的坚实后盾, 不断的提升能力,服务企业,确保企业的综合实力与整体形象不断提高。参考文献[1] 吴婉丽. 试论如何对企业进行精细化管理[J]. 财经界:学术版, 2010 (2). [2] 周海洋. 中小企业后勤保障初探[J]. 企业管理, 2010 (3). [3] 李建民. 新形势下企业后勤管理改革思路分析[J]. 群文天地, 2012 ( 18): 263. [4] 巴志强. 谈企业后勤保障中的安全管理[J]. 江西管理学院学报, 2011 (4). [5] 李福江, 任英磊. 企业后勤管理工作创新探索[J]. 才智, 2009 ( 32): 291-292. [6] 严俊. 企业后勤管理中的信息化应用[J]. 中国管理信息化, 2014 , ( 16): 48-49 , 50. [7] 孙卫民. 企业后勤管理现代化模式探讨[J]. 企业改革与管理, 2014 ,( 20): 31-31.
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