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浅析加强后勤规范化管理以提高后勤保障能力

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:63KB

文档介绍
。领导的作用具有示范效应和放大效应,模范带头和引领带动至关重要。因此,各级党委和领导要认真履行抓落实后勤规章制度的领导责任,把落实后勤规章制度作为部队全面建设的一项重要内容,纳入党委的议事日程,摆上重要位置。各级领导要坚决维护各项规章制度的权威性,以身作则,以自身的模范形象影响和带动后勤规范化管理。司、政、后、防各部门都要心往一处想、劲往一处使,充分发挥机关的整体效能,确保后勤规章制度的落实。(3)抓住管理创新这…目标,提升后勤规范化管理的推动力。一是突破难点。任何一项工作都存在着一个制约其发展水平的因素,只有将这个因素加以解决,才能提高工作的整体水平。因此,在加强后勤规范化管理过程中要注重调查研究,找准薄弱环节、抓住弱项工作;要敢于揭露矛盾,看到差距,正视问题;要树立解决问题的决心,查找问题是前提,解决问题是根本。把管理的重点放在漏洞多、易出问题的方面。只有解决了工作的薄弱环节,才能够有效地推动整体工作的发展。二是整体推进。在实施管理中,要坚持科学化、制度化、法制化,不能顾此失彼。要避免出现抓了钱的管理而忽视对物的管理,抓了物的管理而忘了对人的管理,抓了基层的管理而忽视了对机关的管理,抓了要害部位的管理而遗漏了对次要部位的管理。管理工作中要树立一盘棋思想,把握全局,统筹兼顾。把管钱与管物、管物与管人、管机关与管基层、管重点与管一般有机结合起来,真正做到横向到边,纵向到底,不留死角和盲区。三是改革创新。在规范化管理方面要采取走出去与引进来相结合,向地方单位学习,取其精华,把现代先进的管理知识和方法运用到后勤管理工作中去,变传统管理、经验管理为科学管理、规范化管理,不断充实新知识,把部队后勤规范化管理提高到一个新水平。比如说要把精细化管理与规范化管理相结合,排斥人治,崇尚规则意识,注重细节,立足专业,在后勤管理的每一个细节,都要把规章制度贯穿进去,每一个细节上都要实现规范化。

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