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员工对店长评议表

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:42KB

文档介绍
序执行,对疑难事故反应缓慢; 2 不能有效策划分配资源,不按指定秩序执行,对疑难事故反应缓慢; 0 授权能力善于分配工作与权力,积极指引工作,引导下属达成目标; 10 灵活地分配工作与权力,提供必要指引,达成工作目标; 8 尚能顺利分配工作与权力,指导下属完成工作; 6 欠缺分配工作与权力的方法,任务分派偶有困难; 2 不善分配工作与权力,内部有时不服或怨言; 0 沟通表达能力说服力强,具备较强的沟通技巧,富有亲和力,文字表达结构严谨,简练 10 说服力较强,善于疏导,文章结构合理,文字简洁; 8 有一定的疏导技巧,尚能被他人接受,文章通顺,较简洁,很少语病; 6 说服力较差,勉强被他人接受,书面表达能力较差; 2 说服力差,态度生硬,缺乏技巧,文章结构零乱不规范,书面表达能力差;0 工作态度原则性坚持原则,敢于碰硬,依制度办事,能够同违规行为作斗争; 10 原则性较强,是非分明,积极进行批评与自我批评; 8 一般情形下,能够做到坚持原则; 6 原则性较差,碍于人情关系,默许或纵容违规行为; 2 原则性极差,不能坚持基本的工作原则,甚至自身出现违规行为; 0 责任心勇于接受挑战承担责任,为实现目标尽全力,能彻底达成任务,可放心交 10 能不断自我改进和提高,顺利完成交办的任务,可以交付工作; 8 工作上不断改善,尚有责任心,能够如期完成任务; 6 责任心不强,遇到问题不能主动解决,经常需要他人督促,工作方能完成;2 工作避难就易,挑挑拣拣,虽经他人时时督促,仍无法如若完成工作; 0 品德诚信品行廉洁,言行诚信,以身作则; 10 品行廉洁,绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则,诚恳待人; 8 无违纪违规行为发生,能够遵照公司要求与社会道德标准处事; 6 偶尔有违规行为出现,但影响不大,很难得到他人的信任; 2 品行不佳,言行有损公司形象,虚与委蛇,城府较深,令人无法信任; 0

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