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员工民主评议管理人员考评表(范本)

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:91KB

文档介绍
D无企业文化建设意识,旧观念严重,抵触或甚至破坏企业文化建设,从不参加学习培训工作态度S有高度责任心,自律性强,按时、准时出勤,工作热情、敬业、主动,自觉遵守规章制度A较好责任心,遇事不推诿,能遵守劳动纪律,工作主动性较好,并身体力行带领下属工作B工作责任心一般,自律性尚可,劳动纪律一般,工作主动性尚可,偶有推卸责任现象C责任意识淡薄,时有迟到、早退或时常请假,偶有旷工发生,工作不太主动,遇事推诿D无责任意识,自私自利,工作散漫,见事就推或见好就上,经常迟到、早退、请假、旷工创新意识S能超越现状,对本职工作、部门整体业务及管理机制不断提出创新性改进方法和新思路,并实施A立足现状,但时有新方法、新思路解决工作存在的问题,对业务及管理经常提出建设性意见B维持现状,偶有创意但不具体实施,守旧心态时有表现,但有条件却又有所作为,有所想法C极力维持现状,按部就班开展工作,工作无过错,等、靠、要思想时有表现D守旧思想严重,无法接受新观念、新方法、新措施,抵触情绪突出,不愿改变人际技能S爱憎分明,有原则,人际关系和谐良好,并促进同事间的团结向上,有利于促进工作良好开展A人际关系较好,平和,适应顺利,对开展工作有帮助B人际关系一般,能够意识到问题并努力改善人际关系,但不影响工作开展C无原则,一团和气,遇事圆滑,看上司脸色办事往往又办不成事,工作效率低下D人际适应困难,人际关系紧张,并直接影响工作,影响整体协作SABCD总体评价评议等级S.优秀A.良好B.称职C.基本称职D.不称职分项合计得分百分制得分综合评价等级XX地产公司行政人事部制严彪注:1、本表实行不记名式评议;2、各位员工应本着公正、公平、客观和负责的态度填写。不得以偏赅全,感情用事。3、综合评价等级分值(按百分制计算)优秀——90分以上;良好——80~90分;称职——70~80分;基本称职——60~70分;不称职——60分以下。

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