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论建筑施工企业“两金”压降的重要性及对策

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:0KB

文档介绍
--------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 构下达的房地产存货和其他存货控制性指标,按照同比下降的原则予以核定。其他应收款。根据国资委或上级机构下达的其他应收款控制性指标,按照同比下降的原则予以核定。长期应收款。根据国资委或上级机构下达的长期应收款控制性指标,结合 BT 项目、土地一级开发项目合同约定回购期和回购金额确定有关子分公司控制性指标。 4.建立协同作战,齐抓共管机制将“两金”压降与建筑施工企业的治亏和清欠工作结合起来,各单位对照责任分工,做到各负其责又相互配合衔接。“两金”压降工作的牵头部门要加强统筹管理协调,各主责部门要积极担当责任,企业的党政工团要齐抓共管、共同参与。建筑施工企业的项目层面要积极主动地对接、落实上级部署,形成上下互动、有序衔接的良性机制;对亏损治理和“两金”压降、清欠工作要统筹部署,携手联动,做到方案上下衔接, 数据相互吻合,措施协调配合,确保工作效果。 5.突出绩效考核保障对财务绩效考核指标进行补充和完善,将“两金”年末余额纳入考核体系,并赋予较大权重,将“两金”压降工作与绩效考核和薪酬兑现紧密挂钩,充分发挥协同效应,变压力为动力,充分调动责任主体和责任 7 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 人的主动性和积极性。参考文献: [1] 田利.企业应收账款风险形成及对策研究[J]. 山西财经大学学报, 2013 [2] 国资委. 关于中央企业开展两金占用专项清理工作有关事项的通知.国资发评价[2015]82 号

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