错的. 天龙的年度考绩表总体评分是 10 级制,10 分是最优;7—9 分属良, 虽然程度有所不同;5—6分合格、中等;3一4分是较差;1—2分最差. 罗芸不知道该评老马几分. 评高了, 他就更认为该提升他;太低了,他准大为光火,会吵着说对他不公平. 老马自我感觉良好,觉得跟别的主任比,他是鹤立鸡群. 他性格开放豪迈, 爱去造访客户, 也爱跟手下人打成一片, 他最得意的是指导部下某种新操作方法, 卷起袖子亲自下厨, 示范手艺. 跟罗芸谈过几次后, 他就知道罗芸讨厌他事无巨细, 老打电话表功, 有时一天两三次, 不过---------------------------------- 最新精选范文公文分享----- 欢迎观看---------------------------------------------- - -------------------------------------------- 最新精选范文分享-------------- 谢谢观看-------------------------------------- 他还是想让他知道自己干的每项成绩. 他也知道罗芸对他不听医生劝告, 饮食无节制的看法. 他为自己学历不高但成绩斐然而自豪, 觉得这副经理就该提他, 而这只是他实现更大抱负的过程中的又一台阶而已. 考虑再三后, 罗芸给老马考绩总体分评了个 6分.他觉得这是有充足理由的: 因为他不注意卫生, 病假三个来月. 他知道这分数远低于老马的期望, 但他要用充分说理来坚持自己评的分. 然后他开始考虑给老马各考评维度的分项分数, 并准备怎样跟老马面谈, 向他传达所给的考绩结果. 问题:⑴你认为罗芸给马伯兰等的考绩是用的什么方法?⑵罗芸对老马绩效的考评合理吗? 老马不服气有令人信服的理由吗?⑶天龙公司的考绩制度有什么需要改进的地方? 你建议该公司应做哪些改革?
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