选派公务员在一定时间内到上级、下级或者其他地区的机关, 以及国有企业、事业单位担任一定的职务, 经受锻炼,丰富经验,增长才干的人事交流活动。管理游戏亦称商业游戏, 是评价中心常用的方法之一, 以游戏或共同完成某种任务的方式, 考察小组内每个被试者的管理技巧、合作能力、团队精神等方面的素质。公共部门人力资源培训与开发( 或公共部门人力资源培训) 是指为了促进公共部门组织目标的实现, 根据组织实际工作情况和员工发展需要, 对员工的知识, 技能,能力和态度等所实施的培养和训练。公共部门中的绩效评估又称绩效考核或绩效评价, 它是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的履行程度, 以确定其工作成绩的管理方法。工作培训是指在实际工作中对公职人员所进行的训练, 通过政府高层领导或公共部门中经验丰富的人员的言传身教和具体帮助,使新进人员、下级工作人员或一些有培养前途的年轻人接受锻炼,在实际工作中获得经验,增长才干。 HIJ 角色扮演即让候选人成对地扮演各种角色并讨论各种相关的问题, 主要是用以测评人际关系处理能力的情景模拟活动。在这种活动中, 评价者设置了一系列尖锐的人际矛盾和人际冲突, 要求候选人扮演某一角色并进入角色情景, 去处理各种问题和矛盾。评价者通过对候选人在不同人员角色的情景中表现出来的行为进行观察和记录,测评其素质潜能。降职是指由原来的职务调整到另一个职责更轻的职务, 是由高的职务向低的职务的调整。它意味着公务员所处地位的降低、职权和责任范围的缩小、待遇的减少。绩效是指某一组织或员工在一定时间与条件下完成某一工作任务所表现出来的工作行为和所取得的工作结果, 对组织而言, 绩效的表现形式主要体现在三个方面:工作效率、工作数量与质量、工作效益。 KLMNOP 品秩是指官制中与官职并行的身份等级制度, 它按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑。
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